Female Leaders Retreat von PeopleO: KUNO fördert Räume für starke Führung
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Female Leaders Retreat von PeopleO: KUNO fördert Räume für starke Führung

Author
Erica Ancobia
CEO & Managing Director
Date Published
March 17, 2026
Read time
3 Min

Female Leaders Retreat von PeopleO: KUNO fördert Räume für starke Führung

KUNO unterstützt das Female Leaders Retreat von PeopleO, das vom 13. bis 18. Mai 2026 in Spanien stattfindet.

Das Retreat bringt Frauen in Führungsrollen zusammen, um bewusst Abstand vom Arbeitsalltag zu gewinnen, sich auszutauschen und neue Perspektiven auf Leadership zu entwickeln. Formate wie dieses schaffen Raum für Reflexion, gemeinsames Lernen und persönliche Weiterentwicklung – etwas, das im operativen Alltag oft zu kurz kommt.

Über PeopleO

PeopleO arbeitet an der Schnittstelle von Leadership, persönlicher Entwicklung und moderner Arbeitswelt.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung bewusst gestaltet werden kann – mit Klarheit über die eigene Rolle, Wirkung und Verantwortung. PeopleO schafft dafür Räume, in denen Führungskräfte innehalten, ihre Perspektive erweitern und neue Impulse für ihre Arbeit gewinnen können.

Ein wichtiger Bestandteil dieser Arbeit sind Formate wie Workshops, Programme und Retreats, die bewusst Abstand vom operativen Alltag ermöglichen.

Das Female Leaders Retreat

Das Female Leaders Retreat richtet sich an Frauen in Führungsrollen oder auf dem Weg dorthin.

Über mehrere Tage entsteht ein Rahmen, in dem Teilnehmerinnen sich intensiv mit Leadership-Themen auseinandersetzen können. Gleichzeitig bietet das Format Raum für Austausch mit anderen Frauen in ähnlichen Verantwortungsrollen.

Im Mittelpunkt stehen unter anderem:

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Austausch mit anderen Leaderinnen
  • neue Perspektiven auf Leadership und Zusammenarbeit
  • Zeit für Abstand vom täglichen Arbeitsrhythmus

Solche Retreat-Formate schaffen eine besondere Dynamik. Sie verbinden strukturiertes Arbeiten an Leadership-Themen mit Raum für Gespräche, Perspektivwechsel und gemeinsames Lernen.

Warum KUNO dieses Retreat unterstützt

Bei KUNO arbeiten wir täglich mit Unternehmen an HR- und Payroll-Themen und erleben, wie anspruchsvoll Leadership für Frauen in der heutigen Arbeitswelt sein kann.

Unser Claim lautet „Do what you love.“

Damit Menschen in verantwortungsvollen Rollen langfristig gute Entscheidungen treffen können, braucht es manchmal genau das: einen Moment, um innezuhalten, neue Perspektiven zu gewinnen und sich mit anderen Führungspersönlichkeiten auszutauschen.

Das Female Leaders Retreat schafft genau diesen Raum.

Deshalb unterstützen wir dieses Format gerne – und freuen uns, dass damit ein Ort entsteht, an dem Frauen in Leadership-Rollen gemeinsam lernen, reflektieren und neue Impulse für ihre Arbeit mitnehmen können.

Mehr zum Female Leaders Retreat

Alle Informationen zum Retreat und zur Teilnahme finden sich hier:

👉 Retreat Informationen und Anmeldung

Als Teil der KUNO-Community erhältst du einen exklusiven Vorteil von 15 % – gib bei der Buchung einfach „KUNO“ ein.

Wir freuen uns sehr, dieses Event zu unterstützen und damit ein Format zu fördern, das Frauen in Führungsrollen Raum für Austausch, Entwicklung und neue Perspektiven gibt.

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Heute: Digitale bAV-Plattformen

Inzwischen gibt es spezialisierte Partner, die bAV als integrierten Service anbieten, zum Beispiel Insurancy.

Diese Anbieter kombinieren:

  • digitale Beratung
  • transparente Vergleichsmodelle
  • Mitarbeitenden-Kommunikation
  • Verwaltungsplattform
  • Unterstützung bei Onboarding und Offboarding
  • Schnittstellen zur Payroll

Das bedeutet: HR muss nicht mehr jede Vertragsänderung einzeln koordinieren.

Für HR-Teams und Mitarbeitende ergeben sich daraus mehrere praktische Vorteile:

  • Entlastung von HR
    Kommunikation, Beratung und Vertragsmanagement laufen strukturiert über eine Plattform.
  • Transparenz für Mitarbeitende
    Digitale Dashboards schaffen Klarheit über Beiträge und Prognosen.
  • Standardisierte Prozesse
    Weniger individuelle Sonderlösungen, mehr Systematik.
  • Compliance-Sicherheit
    Dokumentation und Arbeitgeberzuschuss werden sauber abgebildet.
  • Skalierbarkeit
    Gerade bei wachsenden Teams entscheidend.

Trotz dieser Vorteile bleibt ein wichtiger Punkt bestehen: Die Verantwortung für die betriebliche Altersversorgung liegt weiterhin beim Arbeitgeber.

Auch bei der Nutzung einer Plattform gilt:

  • Der Arbeitgeber ist Vertragspartner.
  • Die korrekte Umsetzung in der Payroll liegt intern oder beim Payroll-Dienstleister.
  • Haftungsfragen können nicht vollständig ausgelagert werden.

Deshalb braucht es intern klare Zuständigkeiten und eine abgestimmte Zusammenarbeit zwischen HR, Finance und Payroll.

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6. Aufräumen in HR- und Payroll-Systemen

Während das operative Tagesgeschäft oft kaum Zeit lässt, ist das Jahresende eine gute Gelegenheit, in den eigenen Systemen Ordnung zu schaffen. Es geht nicht um theoretische Audits, sondern um pragmatische Aufräumarbeit.

In vielen HR Information Management Systemen und Payroll-Datenbanken sammeln sich im Laufe des Jahres unvollständige oder veraltete Einträge. Jetzt kann geprüft werden,

  • ob alle relevanten Informationen gepflegt und aktuell sind,
  • ob es Bereiche gibt, die im Alltag kaum genutzt werden und im neuen Jahr reduziert oder geschlossen werden können,
  • und ob interne Strukturen oder Informationsfelder angepasst werden sollten, um das System schlanker und effizienter zu gestalten.

Auch der Blick auf Aufbewahrungsfristen und Löschrichtlinien ist sinnvoll: Welche personenbezogenen Daten dürfen oder müssen gelöscht werden? Welche Dokumente unterliegen noch Aufbewahrungspflichten? Wer hier regelmäßig prüft, vermeidet unnötige Datenspeicherung, wahrt Datenschutzvorgaben und spart langfristig Speicher- und Verwaltungskosten.

Fazit: Diese Aufräumarbeit schafft Ordnung, Klarheit und Datensicherheit. Sie spart Zeit im Folgejahr und sorgt dafür, dass HR- und Payroll-Prozesse auf einer sauberen, aktuellen Basis starten – ein kleiner Aufwand mit großer Wirkung.

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