KUNO jetzt im HR Collective Marktplatz: HR-Services für die HR Community im DACH-Raum
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KUNO jetzt im HR Collective Marktplatz: HR-Services für die HR Community im DACH-Raum

Author
Erica Ancobia
CEO & Managing Director
Date Published
March 16, 2026
Read time
4 Min

KUNO jetzt im HR Collective Marktplatz: HR-Services für die HR Community im DACH-Raum

Wir freuen uns, eine neue Zusammenarbeit bekanntzugeben: KUNO ist ab sofort Teil des HR Collective Marktplatzes.

Damit sind unsere HR- und Payroll-Services künftig auch über eine der spannendsten HR-Communities im DACH-Raum sichtbar.

Für uns ist das ein weiterer Schritt, unsere Arbeit dort zugänglich zu machen, wo sich HR-Professionals austauschen, voneinander lernen und nach Lösungen für ihren Arbeitsalltag suchen.

Was ist HR Collective?

HR Collective ist eine wachsende HR-Community im DACH-Raum, die Menschen aus dem Bereich HR, People & Culture sowie Recruiting miteinander verbindet.

Im Mittelpunkt stehen Austausch, Inspiration und der gemeinsame Anspruch, HR moderner und wirksamer zu gestalten. Die Plattform bringt HR-Professionals aus unterschiedlichen Unternehmen zusammen – von HR-Generalists bis zu CHROs – und schafft einen Raum für Diskussionen über aktuelle People-Themen.  

Neben Community-Formaten, Events und Wissensinhalten bietet HR Collective auch eine Plattform, auf der HR-Tools, Dienstleistungen und Anbieter übersichtlich vorgestellt werden.

Der HR Collective Marktplatz

Der HR Collective Marktplatz dient als kuratierte Übersicht für HR-Lösungen. Hier können HR-Teams gezielt nach Tools, Dienstleistungen oder Beratungsangeboten suchen, die sie in ihrem Arbeitsalltag unterstützen.

Der Ansatz ist bewusst community-orientiert:
Statt einer unübersichtlichen Sammlung von Anbietern werden Lösungen kuratiert präsentiert und können von der Community entdeckt und bewertet werden.  

Für HR-Teams bedeutet das:

  • schnellere Orientierung im wachsenden HR-Tool- und Service-Markt
  • Empfehlungen aus einer HR-Community
  • direkte Kontaktmöglichkeiten zu Anbietern

Für Anbieter wiederum entsteht Sichtbarkeit genau dort, wo ihre Zielgruppe unterwegs ist: bei HR-Professionals, die aktiv nach Lösungen suchen.

Warum KUNO Teil des Marktplatzes ist

Bei KUNO unterstützen wir Unternehmen im operativen HR-Alltag und in der Payroll – von wachsenden Start-ups bis hin zu etablierten Organisationen.

Viele HR-Teams stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

  • steigende regulatorische Anforderungen
  • wachsende operative Komplexität
  • fehlende interne Kapazitäten in HR oder Payroll
  • internationale Strukturen mit lokalen Anforderungen

Gerade in solchen Situationen suchen Unternehmen oft nach pragmatischer Unterstützung – sei es projektbasiert, interimistisch oder als langfristige Ergänzung ihres HR-Setups.

Der HR Collective Marktplatz bietet genau dafür einen passenden Rahmen:
HR-Professionals können dort gezielt Anbieter entdecken, die sie in ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

Mehr Sichtbarkeit für HR-Services – dort, wo HR arbeitet

Für uns ist die Präsenz im Marktplatz nicht nur eine klassische Plattform-Partnerschaft.

Sie bedeutet vor allem:

  • mehr Sichtbarkeit innerhalb einer aktiven HR-Community
  • direkten Zugang zu HR-Teams, die nach Lösungen suchen
  • Austausch mit anderen HR-Anbietern und Expert:innen

Gerade weil HR Collective stark auf Community und Austausch setzt, entsteht hier ein Umfeld, das über klassische Anbieterplattformen hinausgeht.

HR-Themen werden dort nicht nur konsumiert – sie werden gemeinsam diskutiert und weiterentwickelt.

Do what you love – auch im HR-Alltag

Unser Claim bei KUNO lautet: Do what you love.

In der Praxis bedeutet das für viele HR-Teams, sich stärker auf strategische Themen konzentrieren zu können – auf Kultur, Führung, Talententwicklung oder Organisationsentwicklung.

Operative HR-Arbeit und Payroll sind dabei unverzichtbar, können aber gleichzeitig sehr zeitintensiv sein.

Unser Ansatz ist deshalb einfach:
Wir unterstützen dort, wo HR-Teams Entlastung brauchen, damit sie sich stärker auf die Themen konzentrieren können, die ihnen wirklich wichtig sind.

Durch unsere Präsenz im HR Collective Marktplatz möchten wir diesen Ansatz nun auch einer noch größeren HR-Community zugänglich machen.

Wir freuen uns sehr, nun Teil dieses Netzwerks zu sein.

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Heute: Digitale bAV-Plattformen

Inzwischen gibt es spezialisierte Partner, die bAV als integrierten Service anbieten, zum Beispiel Insurancy.

Diese Anbieter kombinieren:

  • digitale Beratung
  • transparente Vergleichsmodelle
  • Mitarbeitenden-Kommunikation
  • Verwaltungsplattform
  • Unterstützung bei Onboarding und Offboarding
  • Schnittstellen zur Payroll

Das bedeutet: HR muss nicht mehr jede Vertragsänderung einzeln koordinieren.

Für HR-Teams und Mitarbeitende ergeben sich daraus mehrere praktische Vorteile:

  • Entlastung von HR
    Kommunikation, Beratung und Vertragsmanagement laufen strukturiert über eine Plattform.
  • Transparenz für Mitarbeitende
    Digitale Dashboards schaffen Klarheit über Beiträge und Prognosen.
  • Standardisierte Prozesse
    Weniger individuelle Sonderlösungen, mehr Systematik.
  • Compliance-Sicherheit
    Dokumentation und Arbeitgeberzuschuss werden sauber abgebildet.
  • Skalierbarkeit
    Gerade bei wachsenden Teams entscheidend.

Trotz dieser Vorteile bleibt ein wichtiger Punkt bestehen: Die Verantwortung für die betriebliche Altersversorgung liegt weiterhin beim Arbeitgeber.

Auch bei der Nutzung einer Plattform gilt:

  • Der Arbeitgeber ist Vertragspartner.
  • Die korrekte Umsetzung in der Payroll liegt intern oder beim Payroll-Dienstleister.
  • Haftungsfragen können nicht vollständig ausgelagert werden.

Deshalb braucht es intern klare Zuständigkeiten und eine abgestimmte Zusammenarbeit zwischen HR, Finance und Payroll.

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6. Aufräumen in HR- und Payroll-Systemen

Während das operative Tagesgeschäft oft kaum Zeit lässt, ist das Jahresende eine gute Gelegenheit, in den eigenen Systemen Ordnung zu schaffen. Es geht nicht um theoretische Audits, sondern um pragmatische Aufräumarbeit.

In vielen HR Information Management Systemen und Payroll-Datenbanken sammeln sich im Laufe des Jahres unvollständige oder veraltete Einträge. Jetzt kann geprüft werden,

  • ob alle relevanten Informationen gepflegt und aktuell sind,
  • ob es Bereiche gibt, die im Alltag kaum genutzt werden und im neuen Jahr reduziert oder geschlossen werden können,
  • und ob interne Strukturen oder Informationsfelder angepasst werden sollten, um das System schlanker und effizienter zu gestalten.

Auch der Blick auf Aufbewahrungsfristen und Löschrichtlinien ist sinnvoll: Welche personenbezogenen Daten dürfen oder müssen gelöscht werden? Welche Dokumente unterliegen noch Aufbewahrungspflichten? Wer hier regelmäßig prüft, vermeidet unnötige Datenspeicherung, wahrt Datenschutzvorgaben und spart langfristig Speicher- und Verwaltungskosten.

Fazit: Diese Aufräumarbeit schafft Ordnung, Klarheit und Datensicherheit. Sie spart Zeit im Folgejahr und sorgt dafür, dass HR- und Payroll-Prozesse auf einer sauberen, aktuellen Basis starten – ein kleiner Aufwand mit großer Wirkung.

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