HR Collective Pop-Up Store Berlin, 08.–11. Dezember 2025
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HR Collective Pop-Up Store Berlin, 08.–11. Dezember 2025

Author
Erica Ancobia
CEO & Managing Director
Date Published
April 10, 2026
Read time
2 Min

Save the date: HR Collective Pop-Up Store in Berlin

Vom 08.–11. Dezember öffnet in Berlin erstmals der HR Collective Pop-Up Store – ein Concept Store, der HR neu denkt: Begegnungsort, Co-Working-Space, Community Hub und Mini-Festival in einem. Möglich wird dieses Format dank der wunderbaren Kooperation mit der Berliner Kaffeerösterei, die ihre Fläche für vier Tage in einen HR-Erlebnisraum verwandelt.

Hinter dem Event steht die HR Collective, gegründet von Linh Grethe – eine Community- und Wissensplattform im HR- und Recruiting-Bereich, die HR-Professionals im DACH-Raum vernetzt, inspiriert und mit praxisrelevanten Tools sowie Anbietern zusammenbringt. Das Motto lautet: „HR, but make it cool.“ Der Pop-Up Store ist somit nicht nur ein temporäres Format, sondern Teil einer Bewegung, die HR neu denkt.

Der Store bringt HR-Menschen zusammen – die Inspiration suchen, Austausch und unkomplizierten Zugang zu relevanten Themen. Neben Kaffee, Co-Working und entspanntem Networking erwartet Besucher:innen ein kuratiertes Sortiment aus Merchandise-Artikeln und kleinen Überraschungen – die Erlöse werden für einen guten Zweck gespendet. Außerdem finden täglich wechselnde Community-Formate statt: von Barista- und Matcha-Sessions über Mini-Workshops bis hin zu vorweihnachtlichen Aktionen wie Adventskranz-Basteln.

KUNO ist Teil des Programms

An welchem Tag wir vor Ort sein werden und was wir beitragen werden, teilen wir zeitnah auf LinkedIn – ein guter Moment, um unserem Kanal zu folgen! 😉

So viel vorab:

Es wird ein kompaktes, offenes Format sein, das praktische Unterstützung bietet. Der Pop-Up Store ist damit nicht nur ein kreatives Community-Projekt, sondern auch eine Chance für echten, niedrigschwelligen Austausch. Genau dafür stehen wir bei KUNO: operativ nah dran, strategisch klar, unkompliziert im Miteinander - und natürlich immer mit unserem Motto: Do what you love!

KUNO auch bald im HR Collective Marketplace

Zusätzlich zum Pop-Up Store Event freuen wir uns darauf, als eine der ersten Service-Agenturen im neuen Marktplatz von HR Collective aufgenommen zu werden. Der HR Collective Marktplatz ist ein kuratierter Online-Markt für HR-Software und Agenturen – hier finden (HR-)Entscheider:innen schnell und gezielt passende Lösungen. Für uns bedeutet das: Sichtbarkeit in einem hochwertigen Ökosystem und eine starke Plattform, um unsere Co-Sourcing-Services im HR & Payroll-Bereich einem breiten Netzwerk vorzustellen.

Mehr erfahren und für Workshops anmelden

Wenn du mehr über den HR Collective Pop-Up Store erfahren möchtest, besuche die neue Pop-Up-Store-Landing-Page und verpasse keine Updates. Dort kannst du dir den Termin direkt speichern und dich für Workshopsanmelden.

👉 Pop-Up Store Landing Page

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Urlaubsanspruch bei geänderten Arbeitstagen 

Immer häufiger ändern Mitarbeitende ihre Arbeitszeit während eines laufenden Jahres. 

Typische Fälle sind: 

  • Wechsel von Vollzeit in Teilzeit oder andersrum  
  • Reduktion von fünf auf vier Arbeitstage 
  • Erhöhung von drei auf fünf Arbeitstage 
  • Rückkehr nach Elternzeit 

In diesen Fällen sollte der Urlaubsanspruch nicht einfach pauschal für das gesamte Jahr neu berechnet werden. Stattdessen ist der Anspruch für die jeweiligen Zeiträume getrennt zu betrachten. Ziel dieser zeitanteiligen Betrachtung ist es, weder eine Benachteiligung noch eine Besserstellung entstehen zu lassen, nur weil sich die Anzahl der regelmäßigen Arbeitstage im Laufe des Jahres verändert hat. Der Urlaubsanspruch soll den tatsächlichen Arbeitsbedingungen in den jeweiligen Zeiträumen entsprechen. 

Beispiel 

Eine Person arbeitet von Januar bis Juni an fünf Tagen pro Woche und ab Juli an vier Tagen pro Woche. Der Jahresurlaub bei einer 5-Tage-Woche beträgt 30 Tage. 

Dann kann eine zeitanteilige Betrachtung sinnvoll sein: 

  • Januar bis Juni: 6 Monate mit 5 Arbeitstagen 
  • Juli bis Dezember: 6 Monate mit 4 Arbeitstagen 

Für den ersten Zeitraum entsteht anteilig Urlaub auf Basis der 5-Tage-Woche. Für den zweiten Zeitraum wird auf die 4-Tage-Woche umgerechnet. 

Solche Wechsel sollten sauber dokumentiert werden. Besonders wichtig ist, dass HR, Payroll und Führungskräfte dieselbe Datengrundlage nutzen. Sonst entstehen schnell Abweichungen zwischen Vertrag, HR-System, Payroll und tatsächlicher Urlaubsplanung.

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Offsites lösen keine Probleme – aber sie können Teams stärken

Natürlich ersetzt ein Team-Event keine gute Führung, keine gesunden Prozesse und keine funktionierende Unternehmenskultur.

Offsites lösen keine strukturellen Konflikte und machen aus jedem Team automatisch ein „Perfect Match“.

Trotzdem können sie etwas schaffen, das im Alltag oft verloren geht: Nähe.

Nicht im privaten Sinne, sondern im menschlichen.

Gerade in Arbeitswelten, die zunehmend digital, schnell und stark getaktet sind, ist gemeinsame Zeit außerhalb des Tagesgeschäfts für viele Teams wichtig und relevant.

Nicht als künstliches Teambuilding oder weil plötzlich alle beste Freund:innen werden müssen. Sondern weil Zusammenarbeit häufig besser funktioniert, wenn Menschen sich nicht ausschließlich zwischen Meetings, Tickets und Deadlines begegnen.

Manchmal reicht genau das bereits aus, um ein Team langfristig spürbar zu stärken.

 

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