Women Talk Tech: Vom Quereinstieg zur Geschäftsführung
In einer Folge des Podcasts „Women Talk Tech“ war unsere CEO und Geschäftsführerin Erica zu Gast im Gespräch mit Sade von Impala Search. Obwohl Erica nicht klassisch aus dem Tech-Bereich stammt, bringt sie wertvolle Einblicke in die Tech-Landschaft mit – gesammelt bei bekannten Start-ups und Technologieunternehmen. Das Gespräch war biografisch geprägt und gibt Zuhörer:innen Einblicke in ihren Werdegang, in persönliche Lebensweisheiten und in die Dynamik der Start-up-Welt.
👉 Hinweis: Die Podcast-Folge ist auf Englisch und auf Spotify verfügbar.
Vom Hotelmanagement in die Start-up-Welt
Erica begann ihre Karriere im Hotelmanagement – in einer Branche, die auf den ersten Blick wenig mit HR und Payroll zu tun hat.
„Manchmal führt der Weg nicht geradeaus, sondern über Umwege. Aber genau diese Umwege sind es, die später einen Unterschied machen.“
Der Quereinstieg in den HR-Bereich eröffnete ihr die Möglichkeit, Prozesse und Menschen aus einer neuen Perspektive zu sehen. Später arbeitete sie bei Unternehmen wie DailyDeal GmbH, Rocket Internet SE und finleap GmbH und sammelte dort Einblicke in die Arbeits- und Entscheidungswelt von Tech-Start-ups.
Dynamiken im Tech-Start-up-Umfeld
Im Gespräch erläutert Erica typische Dynamiken in Start-ups und Technologieunternehmen: schnelle Entscheidungen, experimentelles Vorgehen, der Mut, Neues zu wagen. Ihre Haltung:
„Das Wichtigste, was ich dort gelernt habe: keine Vorurteile gegenüber Neuem zu haben. Einfach ausprobieren, auch wenn es nicht perfekt ist.“
Diese Haltung prägt ihren heutigen Führungsstil – nicht als Tech-Gründerin, sondern als HR-/Payroll-Expertin mit wertvollen Einblicken in die Tech-Landschaft.
Von der Tech-Welt zu KUNO
Das Unternehmen KUNO wurde ursprünglich von Katharina Jung gegründet. Mit der Umstrukturierung entwickelte sich Ericas Rolle als Geschäftsführerin – ungeplant, aber mit einem klaren Fokus: KUNO zu erhalten, weiterzuentwickeln und die Services zu sichern, die für Kund:innen so wertvoll sind.
„Viele Dinge, die ich in der Tech-Welt gelernt habe, habe ich bewusst in KUNO übertragen – zum Beispiel: schnell handeln, Strukturen pragmatisch aufbauen, offen bleiben für neue Wege.“
Für Erica spielte dabei auch das Team eine zentrale Rolle. Das starke Fundament des Mitarbeitenden-Teams galt es zu bewahren und weiterzuführen. Die Übernahme der Geschäftsführung kam zwar ungeplant, prägte aber ihren unternehmerischen Weg und zeigte, wie sich Erfahrungen aus unterschiedlichen Stationen sinnvoll verbinden lassen – und wie sich Wege ganz unverhofft entwickeln und neue Stärken offenlegen können.
Frauen in Führungspositionen
Ein Schwerpunkt des Gesprächs war das Selbst- und Rollenverständnis von Frauen in Führungspositionen. Erica spricht über den Wandel:
„Das Selbstbewusstsein von Frauen hat sich verändert – heute trauen sich viele mehr zu, sie unterstützen sich gegenseitig, und das macht einen echten Unterschied.“
Gegenseitige Unterstützung („Women supporting Women“), Netzwerke und eine offene Haltung gegenüber Karrierewegen sind für sie wichtige Bausteine ihrer Führungsperspektive.
Netzwerke & gemeinsames Lernen
Netzwerke wie Tomorrow Belongs to Her von Vessela Krissel, sind zentrale Orte für Austausch, Inspiration und Empowerment. Erica hebt hervor:
„Communities wie Tomorrow Belongs to Her schaffen Verbindungen, die weit über reinen Austausch hinausgehen. Sie geben Kraft, Inspiration und Mut.“
Erfahrungen anderer – ob gut, herausfordernd oder ganz anders als die eigenen – bieten neue Blickwinkel und Impulse, die man in den eigenen Weg integrieren kann. Unser Unternehmen KUNO unterstützt regelmäßig Events und Communities, die einen Impact für Frauen haben oder Themen in der HR-Welt adressieren – oder andere wichtige gesellschaftliche Themen, die uns bei KUNO wichtig sind.
Persönliche Haltung & Learnings
Erica gibt im Podcast auch persönliche Einblicke – etwa in ihr Familienleben und wie sich Berufs- und Privatleben gegenseitig prägen. Ein Leitgedanke lautet: Mut, Neues auszuprobieren – auch bei Unsicherheit. Ihre Frage:
„What’s the worst thing that can happen to me?“
wird zur Haltung.
Austausch, Selbstreflexion und der Blick auf Erfahrungen anderer sind für sie zentrale Treiber. Eines ihrer Lieblingszitate:
„Experience is what you get when you didn’t get what you wanted.“
Diese Haltung prägt nicht nur ihren Werdegang, sondern auch die Botschaft, die sie weitergibt: offen sein, Neues probieren, Quereinstiege zulassen und Fehler als wertvolle Erfahrung sehen.
Warum diese Folge sich lohnt
Für Leser:innen aus Start-ups, Scale-ups und KMUs bietet dieses Interview – obwohl nicht technisch orientiert – wertvolle Impulse: Quereinstieg, Führung ohne klassischen Tech-Background, Rollenwechsel, Netzwerkdenken. Wer sich mit HR, Payroll oder Unternehmensstruktur beschäftigt, erhält eine CEO-Perspektive geprägt von Pragmatismus, Veränderungsbereitschaft und Teamfokus.
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